Финансовые
Рост выручки Рост валовой прибыли Повышение рентабельности Снижение операционных затрат
Производственные
Увеличение количества сделок Рост производительности на одного активного агента Увеличение доли результативных сотрудников (РДС) Повышение конверсий воронки продаж Увеличение количества клиентов и объектов
Кадровые
Рост численности агентского состава Привлечение опытных агентов Ускорение адаптации новичков Повышение закрепляемости и удержания Развитие руководителей и кадрового резерва
Управленческие
Повышение исполнительской дисциплины Сокращение операционной перегрузки Развитие самостоятельности руководителей Повышение качества управленческих решений Внедрение устойчивого управленческого ритма
Личные
Освобождение времени для стратегии Сокращение переработок Формирование времени для обучения и развития Снижение количества неэффективных совещаний